Бизнес-решения кадровых проблем «от А до Я»
1) Отбор лучших сотрудников с гарантией возврата денег.
2) Кадровый аудит.
3) Установление причастных лиц при хищениях с применением детектора лжи
4) Установление причастных лиц при хищениях профайлингом
5) Установление факторов риска (лояльность, зависимости, долги, криминал, агентура) для предприятий от сотрудников
6) Удержание лучших сотрудников
7) Поиск «деструктивного балласта» в коллективной деятельности
8) Расчет производственной эффективности и прибыльности каждого сотрудника.
9) Создание индивидуальных и коллективных систем мотивации
10) Повышение производительности труда за счет перестройки материальной мотивации
11) Обучение и практическое применение способов нематериальной мотивации.
12) Создание индивидуальных планов карьерного развития на 3-5лет и выборка подходящих нематериальных мотиваторов.
13) Тимбилдинг (создание высокопроизводительного коллектива)
14) Обеспечение грамотного увольнения сотрудника
15) Консультации руководителей по эффективному использованию персонала.
16) Проведение индивидуальных и корпоративных бизнес-тренингов.
17) Обучение навыкам оперативной психодиагностики для понимания людей и успешного управления персоналом.
18) Снижение затрат за счет оптимизации штатов и реформирования рабочего времени.
19) Повышение прибыльности компаний до 20% за счет снижения текучести кадров.
Авторизация
